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INNOGESTIONA AMBIENTAL DESARROLLA PARA EL GRUPO ENEL UN ANÁLISIS DEL CONTEXTO SOCIAL, AMBIENTAL Y ECONÓMICO PARA CUATRO PLANTAS SOLARES FOTOVOLTAICAS EN EXTREMADURA

Innogestiona Ambiental es una empresa multiservicios especializada en las áreas de Ingeniería Ambiental y Proyectos Europeos y de I+D+i, pero también ofrecemos otros servicios como por ejemplo análisis del territorio (Contexto Social, Institucional, Ambiental y Económico), participación ciudadana, análisis de grupos de Interés y gestión de stakeholders e inlcuso estudios de impacto socioeconómico.

Entre los trabajos más recientes que está llevando a cabo Innogestiona se encuentra el Análisis del Contexto Social, Ambiental y Económico (SEECA – Social, Environmental and Economic Context Analysis) subcontratado por el grupo ENEL para los parques del clúster SAN SERVÁN, compuesto por 3 proyectos solares ubicados en Mérida y Almendralejo (Veracruz, Puerta Palmas y El Doblón) y el proyecto de la planta solar fotovoltaica “TORRECILLA” en el término municipal de Torrecillas de la Tiesa (Cáceres).

Este estudio proporciona un perfil claro de todas las comunidades locales y grupos de interés que puedan verse afectados o con intereses directos o indirectos en el proyecto o actividad diaria de la planta, teniendo en cuenta y comprendiendo tanto los riesgos de la actividad como las necesidades, expectativas y oportunidades locales, con objeto de poder conocer los aspectos relevantes sobre los que actuar. Para ello, es necesario realizar un análisis del entorno del proyecto y un análisis de actores.

Para el análisis de actores se están llevando a cabo entrevistas a los grupos de interés y stakeholders más relevantes de cada municipio, con el fin de realizar un análisis de materialidad, donde se identifican las prioridades de los grupos de interés y las prioridades del proyecto en términos sociales, medioambientales y de negocio y gobernanza, dicho análisis se refleja en una representación gráfica (matriz de materialidad).

Por último, basándonos en los análisis realizados, se proponen diversas iniciativas que dan respuesta a las necesidades de las empresas y del proyecto, ayudando a minimizar los riesgos y generar valor para ambos, de tal forma que puedan formar parte del plan local de acción, denominado Plan CSV (Creación de valor compartido).

INNOGESTIONA AMBIENTAL PARTICIPA EN LA CONFERENCIA FINAL DEL PROYECTO EUROPEO KA3 ERASMUS + “DIGITAL SEED” EN BÉLGICA

Esta semana nuestro compañero Antonio Román participa en Gante y Bruselas (Bélgica) en el encuentro final del proyecto europeo “Digital seed” del programa KA3 Erasmus +

El evento internacional lleva por título “nuevas perspectivas educativas para el emprendimiento digital en la agricultura” y en él Antonio ha expuesto ante más de 30 expertos, las acciones que en este sentido han desarrollado algunos proyectos en los que participa Innogestiona Ambiental.

Se trata del proyecto LIFE LiveAdapt (que está implementando tecnologías digitales no solo en la formación sino también como herramientas para adaptar la actividad agroganadera extensiva al cambio climático) y del proyecto CO-FRESH (que busca el rediseño de las cadenas de valor agroalimentarias en Europa, con un enfoque basado en la innovación orientada a la sostenibilidad, y que se plantea como un aspecto importante para las nuevas perspectivas para la capacitación empresarial inteligente en agricultura digital).

Descarga el programa del evento.

SE ABREN LAS INSCRIPCIONES PARA EL TERCER CURSO DEL PROYECTO LIFE LiveAdapt SOBRE ADAPTACIÓN DE LA GANADERÍA EXTENSIVA AL CAMBIO CLIMÁTICO

El curso “Herramientas, técnicas y métodos de adaptación al cambio climático en ganadería extensiva” es el tercero de los cinco cursos en línea previstos dentro del itinerario formativo desarrollado por el Proyecto LIFE LiveAdapt.

Hasta ahora se han llevado a cabo con un gran éxito de participación el “Curso 1 LiveAdapt: Ganadería extensiva y Cambio Climático” y el “Curso 2 LiveAdapt: Manejo adaptativo de explotaciones ganaderas frente al cambio climático”. Ahora es el turno del curso 3, primer curso de nivel intermedio, también centrado en explotaciones ganaderas, que además de profundizar en los contenidos vistos en los cursos anteriores, incorpora nuevas metodologías y herramientas para adaptar las explotaciones ganaderas extensivas al cambio climático .

RECUERDA que para inscribirse en este tercer curso, así como en los siguientes cursos previstosno es necesario haber realizado los cursos 1 y 2

El objetivo del Curso 3 es dotar a las personas inscritas –principalmente a técnicos del sector, pero también a ganaderos y ganaderas y otros productores relacionados– de herramientas y técnicas capaces de mejorar la capacidad de adaptación a los escenarios del cambio climático de las explotaciones de ganadería extensiva y semiextensiva. Algunos de los contenidos del curso complementan y amplían los expuestos en los cursos anteriores. Por eso, la estructura del curso 3 es similar a la del curso 2, pero se añaden nuevos contenidos que se explican con mayor profundidad y se incorporan nuevos recursos complementarios (videos, debates, artículos, etc), así como novedosos ejemplos de buenas prácticas.

Este curso está orientado, en primer lugar, a personal técnico de administraciones y empresas que asesoran o trabajan con explotaciones ganaderas extensivas. Sin embargo, está abierto a otros colectivos, como el ganadero (que encontrará nuevas ideas prácticas para aplicar en sus explotaciones) y también personal investigador o cualquier otra persona interesada. Al igual que en cursos anteriores, la capacidad interactiva del curso y los contenidos adicionales permiten ajustar el esfuerzo a las necesidades de cada persona.

CONTENIDOS

Este curso Herramientas, técnicas y métodos de adaptación al cambio climático en ganadería extensiva se compone de siete unidades didácticas, que exploran diferentes propuestas de gestión que pueden aplicarse en explotaciones de ganadería extensiva para mejorar su adaptación al cambio climático. Los contenidos de las siete unidades didácticas son los siguientes:

  1. Ganadería extensiva, sostenibilidad y resiliencia
  2. Estrategias, herramientas y medidas de adaptación al cambio climático
  3. Manejo de pastos para la adaptación al cambio climático
  4. Manejo de animales para la adaptación al cambio climático
  5. Gestión del agua para la adaptación al cambio climático
  6. Gestión de la explotación para la adaptación al cambio climático
  7. Manejo de otros factores socioeconómicos en la adaptación al cambio climático

Cada unidad didáctica durará una semana, con una dedicación esperada por parte del estudiante de 7 horas semanales

Las unidades se componen de:

  • Un archivo con los recursos para el aprendizaje. A los cuales los y las participantes podrán acceder de manera autónoma y seguirlos a medida que estén disponibles a lo largo de la semana.
  • Un archivo con recursos adicionales “para saber más”.
  • Ejercicios de Evaluación: cinco preguntas tipo test y una de desarrollo.
  • Un foro de debate.

Las personas inscritas realizarán de forma autónoma el curso a través de la plataforma web. No hay clases virtuales, sino un itinerario de lecturas, materiales audiovisuales y ejercicios prácticos que pueden realizarse dentro de los periodos establecidos en el horario que más convenga a cada persona. El equipo técnico del proyecto se encargará de dar apoyo, seguimiento y correcciones, así como de resolver dudas a lo largo de cada unidad. Quienes completen los cursos recibirán una certificación del proyecto LIFE LiveAdapt.

DURACIÓN

La duración del curso abarca desde el 28 de septiembre hasta el 15 de noviembre.

El 28 de septiembre de 19:00 a 20:30 h tendrá lugar un seminario virtual, de carácter voluntario, con el cual se inaugurará el curso. En este seminario se presentarán los contenidos de las unidades didácticas, se revisarán conceptos clave y podremos compartir experiencias entre estudiantes y tutores. La asistencia al seminario no es obligatoria para conseguir el diploma, pero sí es muy recomendable la asistencia. El seminario también estará abierto a estudiantes de los cursos anteriores.

INSCRIPCIONES

Para formalizar la inscripción al Curso 3. Herramientas, técnicas y métodos de adaptación al cambio climático en ganadería extensiva, rellena el siguiente formulario antes del 20 de septiembre: https://forms.gle/hfEDTqjivAx4iDci8

Finalmente, se ha de tener en cuenta que el curso 3 tendrá continuidad en el posterior curso 4. El curso 4 está previsto que comience al acabar este curso, por ello, a las personas matriculadas se les hará llegar el formulario de inscripción para el siguiente ciclo formativo a medida que se acerque la fecha de inscripción. 

Para más información sobre los próximos cursos del proyecto, haz clic aquí.

Para resolver dudas o solicitar más información, puedes escribir a cursosliveadapt@entretantos.org


INNOGESTIONA AMBIENTAL PARTICIPARÁ EN LA QUINTA EDICIÓN de «TERRITORIOS PASTOREADOS». 16-17 SEPT 2021

Un año más se pone en marcha Territorios Pastoreados, el encuentro anual organizado por la Fundación Entretantos con la colaboración de la Plataforma por la Ganadería Extensiva, que busca mostrar la realidad del pastoreo, hablar de los avances, los problemas y las personas vinculadas a la ganadería extensiva y sus paisajes, así como intercambiar experiencias.

El programa se organiza de forma central los días 16 y 17 de septiembre con la participación de Innogestiona Ambiental en tresde las siete mesas temáticas de trabajo que se desarrollarán.

En ellas Patricia y Louise hablarán del proyecto LIFE LiveAdapt  y del Grupo Operativo Ovinnova:

  • En LIFE LiveAdapt Innogestiona Ambiental lidera el desarrollo de prototipos para una gestión más eficiente del agua y participa en diferentes actividades relacionadas con la implementación de técnicas innovadoras de ingeniería ambiental, la formación de personas gestoras de explotaciones de ganadería extensiva, el desarrollo de una aplicación móvil que facilite la toma de decisiones en las explotaciones o el análisis del impacto ambiental y socioeconómico del proyecto, además del diseño de modelos de negocio innovadores y la participación activa en las tareas de comunicación y difusión del proyecto.
  • Por otro lado, el proyecto del Grupo Operativo Ovinnova ha tenido como principal objetivo definir las bases para la mejora de la competitividad del pastoreo trashumante, a través de la configuración de un nuevo modelo de negocio de prestación de servicios ganaderos viable, productivo, competitivo y que contribuya a preservar la biodiversidad. Todo ello a través de la creación de centros norte y sur de gestión que ofrecen asistencia logística y administrativa a ganaderías para llevar a cabo la trashumancia; el apoyo al trabajo de los pastores de alta montaña aprovisionándoles de recursos y mejorando las infraestructuras de los chozos; y la certificación en ecológico de diferentes superficies donde se realiza el pastoreo de los animales trashumantes. Acciones que se han complementado con otras dirigidas a la mejora y evaluación del estado de conservación de los hábitats y especies de las dehesas mediterráneas y los puertos cantábricos donde pastorean las merinas del Grupo Operativo.

Esta quinta edición TP5, se celebrará en Navarra acompañada por el INTIA, la Universidad Pública de Navarra (UPNA, Campus de Tudela) y Belardi, junto a otros compañeros y compañeras de esta Comunidad Foral. También participan otras entidades como Interovic, la Fundació Pau Costa y otras organizaciones amigas.

El día 15 por la tarde se inaugurará TP5 con un interesantísimo documental, “Irasko. Maya-Aguirre, un siglo de pastoreo en Falces”, el día 18 habrá una visita para conocer experiencias de manejo ganadero en el Pirineo y pre-Pirineo (en los valles de Erro, Burguete y Roncesvalles) y el día 19 se celebrará la Fiesta de la Trashumancia en el Paso, coincidiendo con la llegada de los pastores trashumantes a Bardenas Reales.

Además, se desarrollarán otras propuestas, talleres y eventos adicionales que, poco a poco, iremos desgranando.

Se puede consultar el programa provisional de Territorios Pastoreados 5 en este enlace.

Más info: www.ganaderiaextensiva.org/tp5

INNOGESTIONA AMBIENTAL HA SIDO BENEFICIARIA DE UNA AYUDA DE LA JUNTA DE EXTREMADURA DESTINADA A LA IMPLANTACIÓN DE SOLUCIONES DE TELETRABAJO EN EMPRESAS.

Innogestiona Ambiental ha recibido una subvención de la Consejería de Economía, Ciencia y Agenda Digital de la Junta de Extremadura destinada a la implantación de soluciones de teletrabajo y emprendimiento digital en empresas, de acuerdo con la Orden de 9 de septiembre de 2020 publicada en el Diario Oficial de Extremadura n.º 180 de 16 de septiembre de 2020 y con cargo al Programa Operativo del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) de Extremadura. La finalidad última de esta convocatoria ha sido contribuir al mantenimiento de la actividad empresarial y del empleo, y minimizar en lo posible el impacto social y económico de la crisis ocasionada por la COVID-19.

El importe de la subvención ha alcanzado el 80 % de una inversión total de 5.076 euros y ha estado destinada a la modernización de parte de la equipación informática de la empresa (modalidad “Oficina en la nube”) permitiendo la implantación de soluciones de teletrabajo que han posibilitado la adecuación de Innogestiona Ambiental tanto a las tendencias del mercado como a las nuevas situaciones generadas por la pandemia internacional COVID-19.

Así, gracias a la adquisición de 6 nuevos equipos y otras mejoras del hardware de los actuales equipos, se ha facilitado el teletrabajo de los empleados y empleadas desde el inicio de la pandemia, manteniendo los altos estándares de calidad de los proyectos y actividades de Innogestiona Ambiental.

¡CONSUMIR DEHESA ES LUCHAR CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO! Folleto divulgativo del Informe “HUELLA DE CARBONO Y CICLO DE VIDA DE LOS PRODUCTOS DE LA DEHESA”

En el marco del proyecto Prodehesa Montado, hemos querido analizar el papel de la ganadería extensiva ante el cambio climático. Para ello hemos estudiado las emisiones reales de numerosas de dehesas de Badajoz, Cáceres, Córdoba, Sevilla y Toledo. Hemos entrevistado a sus responsables y hemos seguido la pista de los productos que de ella se obtienen con un propósito: medir con detalle sus emisiones de CO2.

¡Y hemos comprobado que la dehesa secuestra carbono! Así, de forma muy resumida podemos decir que ayudando a mantener la actividad productiva de la dehesa y consumiendo los productos que genera, contribuimos a enfriar el clima.

Porque cada chuletilla de cordero de dehesa, cada trocito de queso, cada lámina de jamón criado a la sombra de una encina… ayuda a fijar unos cuantos gramos de CO2 que se retira de la atmósfera.

En definitiva: ¡CONSUMIR DEHESA ES LUCHAR CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO!

Si deseas saber un poco más, no dejes de leer el folleto divulgativo “COMER DEHESA frente al cambio climático

Pero si deseas saber mucho más, entonces te recomendamos que leas el informe completo “Huella de carbono y ciclo de vida de los productos de la dehesa«

EL PROYECTO SMARTCHAIN CELEBRA SU CONFERENCIA FINAL PRESENTANDO SUS CONCLUSIONES PARA EL APOYO A LAS CADENAS CORTAS AGROALIMENTARIAS EN EUROPA

El proyecto SMARTCHAIN, financiado por la Unión Europea, ha celebrado hoy su conferencia final presentando sus principales conclusiones y recomendaciones para el apoyo de las cadenas cortas de suministro de alimentos colaborativas (CCSA) en Europa. El proyecto de tres años de duración ha reunido a un amplio número de legisladores, profesionales e investigadores interesados en saber más sobre las CCSA y cómo apoyar su crecimiento. Las CCSA son sistemas alimentarios con gran potencial para modificar la forma en que producimos, distribuimos y consumimos alimentos, cubriendo las necesidades de los agricultores, productores y consumidores.

Los principales hallazgos de SMARTCHAIN que incentivarán a las CCSA, las cuales pueden cambiar el modelo convencional de suministro de alimentos en Europa, han sido recogidos en la guía Información y recomendaciones para apoyar las cadenas cortas de suministro de alimentos colaborativas”.

Un análisis exhaustivo de los distintos tipos de cadenas cortas europeas, como por ejemplo los mercados agrícolas, mercados online, cooperativas, ventas directas en granja y agricultura apoyada por la comunidad, así como el estudio de sus respectivos marcos legislativos, condujo a la elaboración de recomendaciones políticas y empresariales para el sector agroalimentario.

Durante su intervención en la conferencia final del proyecto, el Dr. Fco. Javier Casado Hebrard de la universidad de Hohenheim, director de SMARTCHAIN, expuso que: “Durante 3 años de intenso trabajo, SMARTCHAIN ha analizado 18 CCSA de nueve países diferentes para identificar cuáles son los factores clave en el éxito de dichas cadenas, pero también para identificar sus principales necesidades, barreras y obstáculos, con un foco en la perspectiva de los consumidores. En la guía de SMARTCHAIN, agricultores, productores y otros profesionales del ámbito de las cadenas cortas pueden encontrar soluciones prácticas, recomendaciones y consejos útiles para mejorar el rendimiento empresarial de una manera sostenible. Del mismo modo, el proyecto ha generado una serie de recomendaciones políticas para los legisladores destinadas a apoyar a las CCSA y a su competitividad”.

Gracias al análisis de los parámetros clave que influyen en la producción sostenible de alimentos y el desarrollo rural en diferentes regiones europeas, SMARTCHAIN ha identificado los principales factores responsables del éxito pero también los obstáculos para el desarrollo y explotación de las CCSA. Estas soluciones pueden aumentar la competitividad mediante el crecimiento económico, las mejoras logísticas y la creación de nuevos canales de venta.


LA INNOVACIÓN SOCIAL COMO ELEMENTO IMPULSOR DE LAS CCSA

La guía SMARTCHAIN también resalta la importancia de la innovación social para las CCSA e incluye la evaluación de la sostenibilidad desde una perspectiva ambiental, económica y social. Además, presenta los resultados de un análisis sobre la percepción del valor y las actitudes de los consumidores hacia las CCSA, proporcionando sugerencias sobre como incrementar la aceptación hacia este tipo de cadena de suministro de alimentos.


PROGRAMA DE LA CONFERENCIA FINAL

  • 9:00-9:05 Welcome (Susanne Braun, University of Hohenheim)
  • 9:05-9:15 EU policy and R&I on sustainable food value chains (Natalia Brzezina, DG AGRI)
  • 9:15-9:25 Overall monitoring of SMARTCHAIN’s implementation (Ivana Oceano, European Research Executive Agency (REA))
  • 9:25-9:40 SMARTCHAIN: an overview (F° Javier Casado, University of Hohenheim)
  • 9:40-10:30 SMARTCHAIN: main results & recommendations (Part I)
    • Tech & non-tech. innovations (András Sebök, Campden)
    • Social innovations (Eugenia Petropoulou, University of Crete)
    • Food-related consumer behaviors (Verena Hüttl-Maack, University of Hohenheim)
  • 10:30-10:45 Break
  • 10:45-11:35 SMARTCHAIN: main results & recommendations (Part II)
    • Integrative sustainability assessment (Jens Lansche, Agroscope)
    • Innovation Platform (Katherine Flynn, IFA) & Short Food Supply EU Community (Mark Frederiks, AMPED)
    • Business recommendations (Eduardo Puertolas, AZTI)
  • 11:35-12:20 SMARTCHAIN: policy recommendations (Silvana Nicola, University of Torino)
  • 12:20-12:35 SMARTCHAIN: impact & roadmap (Louise Méhauden, Innogestiona Ambiental)
  • 12:35-12:45 Closing remarks (Susanne Braun, University of Hohenheim)

Durante la conferencia, nuestra compañera Louise Méhauden ha presentado las contribuciones de Innogestiona al Work Package 5 “Integrative susteinability assessment”, dedicado al análisis de la sostenibilidad ambiental y socioeconómica de las CCSA así como los trabajos relacionados con el Roadmap del proyecto, que desarrolla el DAFO de las CCSA transformándolo en una relación de necesidades para los actores del sector y traduciéndolo a una propuesta de instrumentos políticos concretos.

Descarga de la presentación SMARTCHAIN: impact & roadmap (Louise Méhauden, Innogestiona Ambiental)

Descarga de la presentación del trabajo de colaboración en el WP5 «Integrative susteinability assessment»


LA PARTICIPACIÓN DE INNOGESTIONA AMBIENTAL EN SMARTCHAIN

Innogestiona Ambiental ha tenido como principal responsabilidad la evaluación de impacto del proyecto, lo cual incluye la elaboración de una hoja de ruta de cara a maximizar las repercusiones de sus resultados y conclusiones a largo plazo. Por otro lado, hemos tenido una participación activa en el Work Package (WP) 5 Integrative susteinability assessment, dedicado al análisis de la sostenibilidad ambiental y socioeconómica de las CCSA, liderado por Agroscope (Suiza)

Nuestras aportaciones en este WP5 se han centrado sobre todo en los aspectos más cualitativos de la sostenibilidad socioeconómica, recopilando las percepciones de los productores de nueve países europeos sobre sus motivaciones a la hora de involucrarse en ese tipo de modelo comercial, y  los beneficios que obtienen a nivel personal (autoestima, calidad de vida, interés del trabajo, empoderamiento, etc.), social (integración en la comunidad, relación con los clientes, reconocimiento social, etc.), y comercial/económico (precios y salario, resiliencia del negocio, etc.).

También hemos participado en el WP7 Business and policy recommendations liderado por AZTI (España) elaborando estas recomendaciones políticas y de modelos de negocio.

Nuestra implicación en las diferentes acciones del proyecto, nuestras propias recogidas de datos (cuestionarios, focus groups, entrevistas, literatura, etc.) y nuestra colaboración con los demás WP y socios, nos ha proporcionado la información y el espacio de reflexión para definir lo que realmente hace falta para crear las condiciones en las que las CCSA se puedan desarrollar de manera óptima y sostenible, de cara a la elaboración del Roadmap del proyecto que tiene como objetivo maximizar el impacto del proyecto y concretar al máximo sus recomendaciones

Este Roadmap ofrece una primera contextualización de la situación de partida a partir de datos, para después pasar al análisis DAFO y centrarse posteriormente en las barreras y problemas que obstaculizan el desarrollo y la sostenibilidad (ambiental, social y económica) de las CCSA. Esas dificultades corresponden a necesidades concretas que a su vez se traducen en recomendaciones, tanto para los actores económicos del sector, como para los policy-makers. El fin último del Roadmap es poner esas recomendaciones en perspectiva con el contexto político-legal actual (estrategias, políticas y regulaciones clave), y, en ese marco, proponer una serie de instrumentos políticos para concretarlas.


SOBRE SMARTCHAIN

Las CCSA son sistemas alimentarios con un gran potencial para cubrir algunas de las principales necesidades y oportunidad de los agricultores, productores y consumidores. Este tipo de cadenas presentan una serie de ventajas en comparación con las cadenas largas convencionales, por ejemplo la corta distancia entre el punto de producción y el de consumo, el acceso a alimentos elaborados localmente por agricultores y productores conocidos, y el apoyo a la economía local.

Los 43 socios de SMARTCHAIN procedentes de 11 países europeos trabajaron durante 3 años para promover y apoyar el cambio hacia CCSA colaborativas. Para ello, científicos, profesionales relacionados con las CCSA y otros expertos de distintos ámbitos unieron sus fuerzas en esta iniciativa europea. El proyecto SMARTCHAIN “Hacia la innovación: soluciones impulsoras e inteligentes en cadenas cortas de suministro de alimentos” fue coordinado por la universidad de Hohenheim y recibió financiación del programa de investigación e innovación Horizon 2020 de la Unión Europea en virtud del Acuerdo de Subvención No. 773785.

¿Qué es lo próximo?

Los socios de SMARTCHAIN han lanzado una plataforma de innovación para facilitar y proporcionar información relevante, soluciones innovadoras y la transferencia del conocimiento entre los profesionales del medio, con la intención de mejorar el ámbito de las CCSA. La guía SMARTCHAIN está disponible en dicha plataforma en 9 idiomas: alemán, español, francés, griego, holandés, húngaro, inglés, italiano y serbio.

La plataforma de innovación de SMARTCHAIN, uno de los principales resultados del proyecto, permanecerá accessible para el público gracias a la concesión de cinco nuevos proyectos Horizonte 2020  (CO-FRESH, FAIRCHAIN, PLOUTOS y LOWINFOOD). Estos proyectos continuarán usando y manteniendo actualizada dicha plataforma con información, innovaciones adicionales y nuevos resultados durante los próximos años. En la guía SMARTCHAIN se puede encontrar un resumen de los diferentes contenidos y materiales que los socios del proyecto comparten en esta plataforma.


LAS ENTIDADES SOCIAS DEL PROYECTO SMARTCHAIN LANZAMOS UNA PLATAFORMA DE INNOVACIÓN

El objetivo central del Proyecto SMARTCHAIN es fomentar y acelerar el cambio hacia cadenas de suministro de alimentos cortas colaborativas (CCSA) y, a través de acciones y recomendaciones específicas, introducir nuevos modelos de negocio sólidos y soluciones prácticas innovadoras que mejoren la competitividad y la sostenibilidad del sistema agroalimentario europeo.

La plataforma de innovación SMARTCHAIN (www.smartchain-platform.eu) facilita el conocimiento, las soluciones prácticas innovadoras y la transferencia de conocimientos. En particular, la Plataforma tiene por objeto:

  • Generar, compartir y utilizar información sobre innovaciones adecuadas.
  • Involucrar a las partes interesadas en el sector de la CCSA.
  • Difundir los eventos de innovación y cooperación de la CCSA.
  • Organizar actividades de capacitación y generar materiales de capacitación sobre las mejores prácticas en innovación.
  • Construir una comunidad internacional a través de un juego de cadena de suministro de alimentos corta.

Tras el final oficial del proyecto SMARTCHAIN (21/08/31), cinco nuevos proyectos del programa Horizonte 2020 (CO-FRESH, FAIRCHAIN, PLOUTOS y LOWINFOOD). continuarán el mantenimiento y crecimiento de esta Plataforma de Innovación con sus resultados, hallazgos y contribuciones.

Estos proyectos trabajan para aumentar la competitividad y la sostenibilidad de las cadenas de valor agroalimentarias a través de innovaciones, nuevos enfoques y formas efectivas de reducir las pérdidas y el desperdicio de alimentos.

¡Os invitamos  a conectaros con la Plataforma de Innovación para manteneros al día con todo lo último en sistemas alimentarios innovadores!

¡Tu opinión es muy importante para SMARTCHAIN!

En SMARTCHAIN tu voz es muy importante. Por este motivo, hemos desarrollado un breve cuestionario online para evaluar la calidad del sitio web y la plataforma de innovación SMARTCHAIN, como se hace también para cada actividad y evento del proyecto. De hecho, queremos asegurarnos de que satisfacen las necesidades de las partes interesadas de las CCSA.

Se tardará solo 5 minutos en completar el formulario, y esto nos ayudará a mejorar nuestra Plataforma y ajustar mejor sus contenidos:

ACCESO AL FORMULARIO EN ESPAÑOL

¡Muchas gracias por tu colaboración!

LOS SOCIOS DEL PROYECTO SCALE SMEs LLEVAMOS A CABO UNA FORMACIÓN TRANSNACIONAL SOBRE HERRAMIENTAS ÚTILES EN LAS INDUSTRIAS CULTURALES CREATIVAS

Durante este mes de junio está teniendo lugar un ciclo de cinco sesiones formativas que realizamos desde el consorcio de entidades que formamos parte del proyecto SCALE SMEs (Scaling up in the creative industries for SMEs and self-employed), de ámbito europeo y financiado por el programa Erasmus +.

Cada sesión formativa está dirigida por una entidad socia, que lleva a cabo su aportación formativa a través de temáticas y herramientas de su especialidad. Se trata de una actividad formativa con la finalidad de compartir el conocimiento de los socios, lo que permitirá recopilar las herramientas más relevantes e incluirlas posteriormente en productos del proyecto como el Innovative Toolkit and Handbook.

En la sesión dirigida por Innogestiona Ambiental hemos compartido nuestra experiencia a través de un taller dedicado a la metodología Design Thinking como técnica para el diseño y rediseño de modelos de negocio en las industrias culturales y creativas.

La dinámica llevada a cabo durante la formación ha dado a los participantes la oportunidad de conocer las distintas etapas de este proceso y las diferentes metodologías que se pueden utilizar para desarrollar nuevos proyectos e ideas.

Además, con las dinámicas de la sesión formativa los participantes tuvieron la oportunidad de explorar herramientas colaborativas online que facilitan los procesos creativos y que pueden ser de gran utilidad para el sector de las industrias culturales creativas.

El programa formativo transnacional se ha configurado con las siguientes sesiones:

Sesión 1: Romagna Tech sobre los siguientes tópicos y herramientas:
Digital Carft Technologies: Impresión 3D
– Personalización masiva
– Plataforma B2B para co-diseño y coproducción.

Sesión 2:  ΚΕΚ ΟΡΑΜΑ, sobre los siguientes tópicos en la estrategia de marketing:
– Descripción general del panorama de las redes sociales
– Social Media Marketing: Influencer Marketing
– Video Marketing

Sesión 3: SAŠA inkubator ha desarrollado las siguientes áreas en el marco de las industrias culturales creativas:
– Protección de la propiedad intelectual
– Gestión de proyectos
– Estrategias de precios

Sesión 4: Innogestiona Ambiental, sobre las siguientes herramientas:
– Design Thinking
– Herramientas colaborativas: empathy map, storyboard, feedback grill

Sesión 5: Enter Koprivnica – Poduzetnički inkubator sobre diferentes aspectos sobre las necesidades actuales del sector de las industrias culturales y creativas:
– Digital Innovation Hubs,
– Living Labs
– User Experience Design

LA DIRECTORA GENERAL DE PRODUCCIONES Y MERCADOS AGRARIOS DEL MAPA, ESPERANZA ORELLANA, MUESTRA SU APOYO AL TRABAJO DEL GRUPO OPERATIVO OVINNOVA

El paso del rebaño de Francisco Morgado por la localidad vallisoletana de Mayorga en su recorrido por la Cañada Real Leonesa Occidental desde los Llanos de Cáceres hasta el puerto de Las Pintas en León, ha sido la ocasión elegida por la directora general de Producciones y Mercados Agrarios del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA), Esperanza Orellana, para mostrar su apoyo a la trashumancia de la mano del sector del ovino y caprino representado por el presidente de INTEROVIC Raúl Muñiz y representantes de las demás entidades que participan en el Grupo Operativo Ovinnova como es el caso de Innogestiona Ambiental.

En palabras de Esperanza Orellana “la importancia de la Trashumancia es mucha y por muchas razones. La primera, porque tenemos la oportunidad de asistir a una práctica tan milenaria y arraigada en nuestra ganadería desde hace siglos. Por otro lado, hablamos de animales de razas autóctonas, como la merina, que nos permite poner en valor este recurso y esta biodiversidad. Además, tiene un valor ambiental extraordinario, que se multiplica cuando se hace a pie, como en este caso. Esta producción nos da alimentos de una calidad extraordinaria que además son un aporte a la sostenibilidad y a la biodiversidad”.

Por otro lado, durante el evento, la Organización Interprofesional del Ovino y Caprino mostró también su apoyo al Grupo Operativo Ovinnova por la labor que está llevando a cabo a la hora de visibilidad la necesidad de asegurar el futuro de la Trashumancia. En palabras de Raúl Muñiz “Es fundamental que los que tienen en su mano la posibilidad de asegurar el futuro de la Trashumancia sean consciente de todo lo que hay detrás de esta práctica milenaria y modélica en todo el mundo. Los consumidores que metan en su cesta de la compra o en su pedido digital nuestras carnes de lechal, cordero y cabrito están ayudando a que esta labor sea rentable hoy y tenga futuro mañana”.

Por su parte, el propietario del rebaño trashumante, el ganadero Francisco Morgado, recordó que “Las cañadas reales son nuestras. Es un patrimonio de siglos y siglos que no hay que perder. La trashumancia nos da un producto sano a la vez que ayuda a conservar el terreno y prevenir incendios. Allá por donde pasan las ovejas, todo queda limpio. La sociedad desconoce por completo la labor que hacemos los trashumantes. El apoyo institucional podría servir para contribuir al asegurar el relevo generacional”.

Igualmente, Ernestine Lüdeke presidenta de la Fundación Mediterráneo, entidad que lidera el GO Ovinnova, valoró positivamente que las instituciones apoyen al Grupo “La creación de sinergias entre los diferentes actores que pueden aportar, desde las universidades, investigadores… hasta el propio sector, es muy importante para que la Trashumancia tenga un futuro viable.  La cooperación es imprescindible para lograr una actuación completa y eficaz, mucho más que las actuaciones a nivel individual”.

En nombre de la Junta de Extremadura, su director general Agricultura y Ganadería, Antonio Cabezas García, se refirió a la Trashumancia como “una de las prácticas historias de la ganadería en España, desde los tiempos de la mesta. Extremadura es terreno de asiento de trashumantes, donde van a pasar los inviernos en las dehesas. Supone una práctica de aprovechamiento de recursos muy importante. Aunque los tiempos van cambiando por las situaciones personales, que cada vez son menos los que lo hagan a pie, las administraciones tenemos que apoyar a estos ganaderos para que tengan los medios para seguir haciendo este trayecto a pie”

Así, Mayorga sirvió de escenario para que los medios de comunicación y el público presente, pudieran ser testigos directos de cómo es la vida real de unos trashumantes en el siglo XXI. La convivencia de las nuevas tecnologías con la sabiduría de siempre es esencial a la hora de asegurar que los pastores trashumantes sigan entrando y saliendo de nuestros pueblos, ayudando de esta forma a conservar el patrimonio social, cultural y natural de Europa que asegura esta práctica.